客户案例
半岛·BOB官方网站8月22日至24日,“2024太阳岛企业家年会”在哈尔滨隆重举行,本次年会以“新质生产力:新产业、新模式、新动能”为议题,汇聚了经济学家、科学家、国内外企业家领袖,共同探讨全面深化创新发展之路,以及如何因地制宜地推动新质生产力的发展。新华三集团高级副总裁、首席信息官谌平受邀参会,并发表“AI时代的数字化变革实践”主题演讲。会上,“新华三集团中央实验室”荣膺“新质生产力发展案例”奖项,充分展现了新华三在新质生产力领域的突出贡献和引领作用。
会议期间,谌平深入阐述了新华三集团在数字化变革过程中的领先实践和成果。他介绍,新华三集团作为数字化解决方案的领导者,已将数字化变革渗透到集团的市场、研发、供应链、财经、支撑等多个层面。依托H3C数字大脑的创新应用,新华三成功将数据、流程及AI技术紧密结合,通过灵犀应用使能平台实现了大小模型的协同进化,以及公私模型的融合集成,加快企业级AI应用的探索实践与业务提质增效。
2024年新华三集团自身数字化实践效果显著,通过构建“1个数字大脑底座+6大数字业务”的变革架构,目前已经实现了工作效率、管理水平以及决策能力的全面提升。
●通过智能化手段以智能增效能。在新华三未来工厂中,人均产出提升5.1倍,而人员数量同比减少了80.2%,进一步减轻了人力负担。此外,订单交付速度也得到显著提升,周期缩短了23.5%,特别是订单机器人的引入,从人工平均8.96小时缩短到仅需8分钟,大大提高了生产效率。
●通过数字化手段以数管替人管,订单处理效率提升了30%以上,订单履行自动化程度也提升了11%,内部运作成本降低了35.6%,进一步节省了企业运营成本。
●通过线上方式补充线下工作,销售体系人均产出提升了1.3倍,供应链人均支持公司销售收入也提升了1.9倍,与客户的数字化对接使得信息交互周期缩短了80%以上,大大提高了与客户的沟通效率。
作为数字化变革的受益者,新华三集团积累了丰富的技术创新和实践经验,构建了一套可复制的企业数字化转型方法论,为各行各业的数字化转型提供有力支撑和参考。
大会同期举办了“2024新质生产力发展案例分享会”。此次分享会旨在展现新质生产力的创新实践和成效,聚焦产业高端化、数字经济发展等多个方面。经过严格筛选,“新华三集团中央实验室”凭借其高科技含量、高效能表现及高质量成果,荣膺“新质生产力发展案例”奖项。
2022年,新华三集团中央实验室建设在内蒙古呼和浩特正式启动,实验室整合归并北京、杭州、成都、合肥、郑州、西安、广州、上海等多地研发能力,打造数字科研创新中心、数字人才培训中心、数字产业和数字经济孵化中心、数字零碳示范中心、数字转型实践中心,建设“根植内蒙,辐射全国”的数字化发展创新驱动平台。
2024年7月3日新华三集团中央实验室正式入驻呼和浩特,标志着新华三在内蒙古开启数字新征程,更是新华三服务内蒙古、共绘中国式现代化新篇章的重要里程碑。该实验室的建设响应国家“东数西算”理念,旨在落实国家建设网络强国、数字中国的战略。同时,新华三将部署最先进的百业灵犀私域大模型以及数据治理、安全靶场等行业场景应用,优先向政府、重点产业和公共服务领域提供支持,推动区域产业发展,为内蒙古的新质生产力建设与经济社会高质量发展提供深度赋能。
展望未来,新华三集团将秉持“精耕务实,为时代赋智慧”的理念,持续深化新技术、新业态的融合,以更全面的数字化转型解决方案,赋能百行百业实现智能化升级和数字化变革,为新质生产力的持续繁荣注入更多动力。