10月28-29日【薪酬绩效股权设计升级+24年战略目标规划+组织架构+目标责任书】

　　：是从人的方面着手，为企业打造组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核、招聘管理、培训体系、职业生涯规划等，让企业管理系统自循环。目的是：管好人、用好人、激活人，让企业系统托管解放老板！

　　本次课程将邀请到长松股份一级讲师李俊伟老师，针对中小民营企业家，都能用得上的企业系统管理问题进行分享。同时，在课程现场还有专业技术老师辅导。

　　长松股份唯一一位双系统一级讲师 （组织系统、营销系统） 擅长领域：薪酬体系、绩效体系、股权、组织架构、战略规划、营销策划、产品链规划、营销模式、招商等

　　（注：本次课程为小班精品授课，限额15家企业老板参加，现场配3-4名技术老师做个性化问题咨询）

　　◆◆我们是一家：原理+案例+分析+方法+工具+表格+软件+辅导+复习会，被成功验证的，落地、实操的技术性咨询公司

　　【负载“解放老板，系统托管”的伟大使命，与13万家中国民营企业伴行14年】

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